Tuesday, 14 April 2015

改变用生命加班的文化


日前,在报章上看到一则有趣的新闻,日本政府欲改善当地的工作环境,以重新平衡其工作与生活分配,这也意味着日本上班族也许将对该国的过渡工作文化说再见。

其实类似的活动亦鲜有所闻,当地政府曾尝试通过关灯的措施,以驱使人们在晚上十点前下班的措施,但最后还是抵不过文化的冲击,而不了了之。

加班文化,仿佛已成为尤其亚洲的办公室文化之一,深深地笼罩着打工仔的心理,所以无论您是主管级或普通职员,心理早已存在无可磨灭的一道墙。

这道墙,总是在影响着我们,警惕着打工仔:无论有事无事,都要比老板迟下班,当无可避免而得比老板早下班时,心理总有一股罪恶感,或是担心将影响日后的升迁机会。

有些老板不表态,有些则是心口不一,但几乎绝大多数老板内心都喜欢“自愿”加班的员工,尤其是不领加班费的。

最近,某电讯公司的员工因加班过渡,心力衰歇而亡的新闻,曾兴起当地一股检讨声浪,一些非政府组织也落力地宣导平衡文化,以借此引发在职员工的关注,而唤醒大家共鸣着心理压抑已久的感触。

随着加班文化的深度普及化,过劳死或因工作压力为诱因自杀案例早已屡见不鲜,然而这样的案例,这样一则新闻,被我们忧心仲仲地刊登在报章,引发了读者几分钟的感叹后,而大家总有一股无可奈何之感,只有祈祷自己与亲人不会被累死。

科学家早已证明了工作成果是工作时数与工作效率相乘的结果,而加班则在增加工作时数之余也降低了工作效率,而最后得到的成果不一定高。既然工作时数不过是影响成果的成分之一,所以身为顾客,或是老板的我们其实更应该控制的是结果而非工作过程。

一些西方企业为了可以有效地控制其代工制造商的产品品质,早已要求厂方列明负责其产品生产线的员工资料与人数,并限制他们的工作时数,以确保他们能在平常的工作时间内,可以发挥良好的工作成果。

目前,大部分亚洲国家的劳动保障范围内,其实不存有“过劳死”的规范,所以受害者都无法获得相应的赔偿。而对于打工仔而言更是无可奈何,虽然法例规定了相应的工作时数,但仍然缺乏可操作性的具体条文,尤其争对限制超时加班问题。

要破除根深蒂固的加班文化,唯有从国家与企业制度着手,以更主动地规范其上下游工作链的工作文化素质,切实保护在职员工之余,更能确保消费者的利益。


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